被創(chuàng)意拉出來(lái)的第二產(chǎn)業(yè)鏈

　　有人將本土創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)看作是中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)歷史短暫的結(jié)果。但隨著商業(yè)體系的逐步完善和消費(fèi)者意識(shí)的覺(jué)醒，“大家都一樣”反而成為標(biāo)準(zhǔn)化制造體系下，企業(yè)家急于擺脫的尷尬。

　　為什么服裝產(chǎn)業(yè)給人一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維定勢(shì)？？為什么以8億件服裝換一架空客飛機(jī)成為沉重的浩嘆？一個(gè)根本的原因在于中國(guó)服裝業(yè)一直沒(méi)有走出在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工中的創(chuàng)新弱勢(shì)地位，在國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)交流、交融、交鋒的新時(shí)代特征面前，首先承認(rèn)創(chuàng)意的價(jià)值，然后讓創(chuàng)意有價(jià)值，把創(chuàng)意變成資本，并成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心要素——這道方程式是擺在中國(guó)服裝人面前的緊要課題。

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬在今年不止一次地表述：在新的發(fā)展時(shí)期，自主品牌若想獲得成功，關(guān)鍵就是要抓住“第二產(chǎn)業(yè)鏈”。“第二產(chǎn)業(yè)鏈”是對(duì)品牌“軟實(shí)力”所涵蓋的重要元素的綜合表述。

　　“創(chuàng)意不是設(shè)計(jì)那么簡(jiǎn)單的事情，從營(yíng)銷(xiāo)到渠道，你要有自己的個(gè)性和想法，這就是創(chuàng)意�！迸煽颂m帝集團(tuán)總裁羅建凡表述著自己對(duì)創(chuàng)意的觀點(diǎn)。

　　被十月圍城的內(nèi)外貿(mào)

　　在擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)的政策拉動(dòng)下，是徹底與外銷(xiāo)加工說(shuō)再見(jiàn)，還是邊走邊看，在這一年中，不時(shí)牽動(dòng)著企業(yè)老板們的神經(jīng)。在分別涉足內(nèi)外貿(mào)兩個(gè)領(lǐng)域的上海三潤(rùn)服裝有限公司董事長(zhǎng)景愛(ài)梅看來(lái)，外銷(xiāo)就像是一槍槍地打靶子，而內(nèi)貿(mào)則更像是一場(chǎng)戰(zhàn)役�！拔覀儸F(xiàn)在內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)是兩個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)，以前，我們把外貿(mào)訂單接回來(lái)，并不需要考慮庫(kù)存，只要保質(zhì)保量地按期交貨，就能讓企業(yè)成功運(yùn)轉(zhuǎn)。而今做內(nèi)銷(xiāo)，對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注要比外銷(xiāo)多得多，環(huán)節(jié)也比外銷(xiāo)多很多。一個(gè)環(huán)節(jié)不到位，就會(huì)影響銷(xiāo)售。”景愛(ài)梅談到。

　　“不是因?yàn)槟闶侵袊?guó)人，就能做好中國(guó)市場(chǎng)，不能被忽悠一把，再退回去做代工�！泵鎸�(duì)年初媒體紛紛報(bào)道外貿(mào)企業(yè)向內(nèi)轉(zhuǎn)型的報(bào)道，北京派克蘭帝有限責(zé)任公司總裁羅建凡有著自己不同的看法。“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不論是外銷(xiāo)進(jìn)內(nèi)銷(xiāo)，還是英雄不問(wèn)出處的后起新秀，都要有適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　“三潤(rùn)每年外銷(xiāo)產(chǎn)量是700萬(wàn)件，但均價(jià)不到10美元，利潤(rùn)低、附加值低、對(duì)人力的依賴(lài)過(guò)大等因素都影響到企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，所以我們?cè)诓粩鄧L試以品牌的形象走進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但我們不會(huì)完全轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，畢竟外銷(xiāo)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)資源不能隨便割舍。”景愛(ài)梅更傾向于兩條腿走路。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展評(píng)判，一年的時(shí)間就下結(jié)論，顯然有失公正。但在一年來(lái)的采訪(fǎng)記錄中，堅(jiān)持原有軌跡不斷進(jìn)行自我修正的企業(yè)成功案例占了絕大部分的比例。

    被整合的產(chǎn)業(yè)鏈

　　今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入到一個(gè)前所未有的、全新的供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在這樣的背景之下，中國(guó)紡織服裝供應(yīng)鏈各鏈點(diǎn)間的對(duì)接與協(xié)同將變得更加重要。

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平有關(guān)芭比娃娃的案例曾讓不少老板唏噓不已：中國(guó)的玩具企業(yè)在制造芭比娃娃的過(guò)程中，以環(huán)境、資源、廉價(jià)勞動(dòng)力為代價(jià)，制造出價(jià)值1美元的芭比娃娃，而這些芭比娃娃在美國(guó)沃爾瑪商場(chǎng)的零售價(jià)格卻是9.99美元。

　　我們過(guò)去更多的是在“硬1元”上面做文章，隨著產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的提升，全球化的供應(yīng)鏈條協(xié)作已成為不能回避的問(wèn)題。

　　供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售、物流配送、信息化管理、渠道建設(shè)等要素。而“軟9元”的產(chǎn)生，正是緣于除去生產(chǎn)環(huán)節(jié)外的其他環(huán)節(jié)。伴隨著專(zhuān)業(yè)化分工的分解與協(xié)同，中國(guó)紡織服裝品牌的集體競(jìng)爭(zhēng)將達(dá)到一個(gè)更高階段。

　　在近日舉辦的創(chuàng)新年會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲曾談到，中國(guó)百貨業(yè)許多商品價(jià)格遠(yuǎn)超歐美日百貨店同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格，虛高的價(jià)格很大程度上抑制了居民的消費(fèi)需求，中國(guó)制造所代表的物美價(jià)廉難以惠及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

　　“盡管現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是商業(yè)品牌唱主角，但在不久的將來(lái)，設(shè)計(jì)師品牌會(huì)占據(jù)重要的地位。如果渠道讓品牌感到更加安全，我們就會(huì)少交學(xué)費(fèi)，走得更好更快�！焙贾萁苁�時(shí)裝有限公司總經(jīng)理、創(chuàng)意總監(jiān)施杰也表示了對(duì)于供應(yīng)鏈最后一個(gè)鏈條的擔(dān)憂(yōu)。

　　被高估的文化產(chǎn)業(yè)

　　2008年下半年，動(dòng)漫、電影、網(wǎng)絡(luò)游戲等文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在全球金融危機(jī)大背景下逆勢(shì)而上，成為“經(jīng)濟(jì)寒冬”中的一股熱流，并且“十一五”規(guī)劃將文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要舉措，從中央到地方出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。伴隨著2009年國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)，越來(lái)越多的企業(yè)著手進(jìn)行由動(dòng)漫形象向服飾產(chǎn)品的挺進(jìn)。動(dòng)漫形象對(duì)于服飾產(chǎn)品的銷(xiāo)售究竟有多大的推動(dòng)性？塑造一個(gè)婦孺皆知的卡通形象又要花費(fèi)多少時(shí)間，多少財(cái)力？這些問(wèn)題不是滿(mǎn)腔熱血就能解決的。

　　在華特迪士尼(上海)有限公司副總裁李標(biāo)浦看來(lái)，創(chuàng)新變革是我們公司一個(gè)非常基本的一個(gè)要素，我們公司的三大發(fā)展策略，第一就是創(chuàng)新的內(nèi)容，第二就是高薪科技的運(yùn)用，第三是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。中國(guó)市場(chǎng)是迪士尼一個(gè)重要的策略性的市場(chǎng)，因此迪士尼上海樂(lè)園的獲批，將成為公司全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。

　　“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)讓人頭疼的話(huà)題，愿望美好，但收效甚少�！痹诹_建凡的觀念中，中國(guó)企業(yè)有些理想化�！安灰�道聽(tīng)途說(shuō)國(guó)外動(dòng)漫怎么做的，我們就把身家性命押上去。雖然派克蘭帝有一個(gè)小魚(yú)，但我們不會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)。我們更希望追求的是品牌實(shí)質(zhì)的內(nèi)涵。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的最終還是產(chǎn)品，沒(méi)有經(jīng)過(guò)時(shí)間浸潤(rùn)的卡通形象，很難令消費(fèi)者掏腰包。”羅建凡更加傾向于把產(chǎn)品設(shè)計(jì)做實(shí)。

• · 2010中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及面臨問(wèn)題預(yù)測(cè)分析（2）
• · 2010中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及面臨問(wèn)題預(yù)測(cè)分析（1）
• · 近段時(shí)間杭州女裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及原因分析
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• · 2009年我國(guó)紡織品出口整體形勢(shì)淺析

• · 中國(guó)生產(chǎn)消費(fèi)及出口家用紡織品情況分析
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• · 2009年11月份江蘇紡織服裝行業(yè)出口狀況點(diǎn)評(píng)
• · 2009年11月江蘇紡織服裝出口增長(zhǎng)情況分析
• · 2009年1-3季度國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
• · 2009年11月我國(guó)紡織行業(yè)出口狀況分析

• ·2008年1-12月湖北紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月廣東紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月海南紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月四川紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月上海紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)